Le monde du travail évolue vite. Très vite. Face à l’essor de l’IA générative, à la généralisation du cloud et à l’hybridation des systèmes, les entreprises doivent repenser leurs compétences internes. Et ce n’est plus seulement une affaire de technologies.
2025 marque un tournant : la performance IT ne dépend plus uniquement de la maîtrise technique, mais aussi des compétences humaines, transverses et stratégiques.
Les compétences techniques à maîtriser en 2025
1. Maîtrise de l’IA et des LLM
Avec l’émergence de plateformes comme ChatGPT, Copilot ou Claude, les professionnels IT doivent être capables d’intégrer ces outils, mais aussi de les auditer et les superviser. Le développement d’agents intelligents, la gouvernance des modèles et la gestion des biais deviennent des compétences clés.
2. Gouvernance et valorisation des données
Entre data stewardship, visualisation et conformité RGPD, la maîtrise de la donnée est aujourd’hui stratégique. Et d’ici 2026, près de 90 % des projets IA échoueront sans gouvernance solide, selon Forrester.
3. Cyberdéfense & sécurité IT
Face à la complexité croissante des environnements, les DSI doivent intégrer des approches Zero Trust, gérer les identités et appliquer des cadres normatifs comme ISO 27001 ou NIS2.
4. Automatisation et No-code/Low-code
En 2025, les solutions no-code/low-code seront utilisées par 80 % des utilisateurs non IT, selon Gartner. Les experts techniques doivent accompagner ces nouveaux profils (les “citizen developers”) tout en sécurisant les pratiques.
5. Cloud hybride et DevOps
L’orchestration de stacks multicloud, l’automatisation des déploiements (CI/CD), et la mise en œuvre de stratégies FinOps sont des incontournables pour les DSI modernes.
Les soft skills qui font la différence
1. Pensée critique et résolution de problèmes
McKinsey souligne que 9 dirigeants sur 10 estiment devoir renforcer la capacité de leurs équipes à résoudre des problèmes complexes à l’ère numérique.
2. Communication et pédagogie IT
Selon le Microsoft Work Trend Index, 82 % des managers considèrent les compétences relationnelles aussi importantes que les compétences techniques dans le pilotage de projets numériques.
3. Agilité & collaboration interdisciplinaire
Travailler en équipe avec des profils variés (métier, design, data, tech) devient la norme. Les profils tech doivent savoir évoluer dans des environnements hybrides et multidisciplinaires.
4. Culture de la sécurité
Face à la montée des menaces internes, la sensibilisation à la cybersécurité n’est plus optionnelle, même pour les développeurs, les chefs de projet ou les data analysts.
Upskilling : un impératif stratégique pour les entreprises
Les organisations qui réussiront en 2025 seront celles qui investissent dans la montée en compétences :
- Formations continues (blended learning, labs IA, bootcamps cloud)
- Mentorat et pair programming
- Certifications métiers & techniques (Azure, AWS, Google Cloud, ITIL, Scrum…)
Forrester révèle que la productivité d’une équipe IT peut croître de 35 % grâce à un programme d’upskilling bien structuré.
Et chez IT ROAD ?
Chez IT ROAD, nous plaçons l’humain au cœur de la transformation digitale. Nos actions concrètes :
- Diagnostic des compétences et des besoins futurs
- Plan de montée en compétences sur mesure : IA, DevOps, Cloud, Cybersécurité
- Coaching métier-tech pour les équipes hybrides
- Ateliers “culture digitale” et acculturation IA
- Labs de formation en partenariat avec des éditeurs reconnus
En 2025, l’IT n’est plus qu’une affaire de code : c’est une affaire d’adaptation, d’intelligence collective et d’alignement avec la stratégie globale.